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工厂与品控

工厂与品控

从开料到装车,六道工序逐项核对,尺寸与结构不靠事后补救

木包装生产车间内的托盘与箱体半成品

车间与产能

车间按工序分区:开料区、组装区、包边区与内衬装配区分开布置,半成品不跨区堆放,减少搬运造成的磕碰。常规托盘的日产能按班次排定,重型箱体按单件工时排产,急单通过调整班次解决,不靠压缩工序时间。

板材与方料分区存放,垫高离地,避免受潮。木料进厂后按批次记录含水率与材种,胶合板记录板厚与芯材,出现批次差异时能追溯到具体来料。

六道工序

  • 1开料

    按图纸尺寸开板、截料,板材含水率与厚度逐批抽检,避免上墙后变形。

  • 2钉接与组装

    框架料先组装成框,再铺板钉接,关键节点加螺栓,箱体对角线误差控制在可接受范围。

  • 3钢带包边

    钢边箱在包边机上完成四边压合,扣件位置按边长布点,长边中部加密。

  • 4内衬装配

    按货物外形装配定位块、缓冲层与防潮内衬,装配后做一次箱内尺寸复核。

  • 5成品核对

    逐箱核对内尺寸、外观、标识位置与配件数量,抽检承载与装配可靠性。

  • 6装车发运

    按批次贴标、拍照留档,本地直送,外地按物流要求加固与防雨处理。

质检项目

托盘类检查外观、面板平整度、垫块牢固度与进叉通畅性;箱体类检查内尺寸、对角线、箱板拼缝与框架连接;钢边箱额外检查钢带压合是否到位、扣件开合是否顺畅;带内衬的箱体检查定位块与货物是否贴合。

抽检按批次进行,发现问题整批返工而不是挑出个别修补。返工记录与批次一起归档,后续同类订单可以提前规避。

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